A OrkaDev oferece um portfólio completo de soluções com o objectivo de apoiar os clientes a atingirem altos níveis de performance em toda a sua cadeia de valor, com ofertas que se adaptam às especificidades de cada um.

As soluções possibilitam que as empresas alavanquem os resultados por meio de consultoria em gestão empresarial, com a aplicação das melhores práticas de gestão de negócios, envolvendo estratégia, gestão, tecnologia, pessoas e os processos da empresa.

Desafios

• Executar as estratégias com sucesso
• Ser competitivo no mercado de actuação da sua empresa
• Aumentar o retorno dos accionistas
• Implantar na operação as melhores tecnologias aplicadas ao mercado do cliente
• Gerar informações estruturadas para o apoio à decisão
• Promover reduções de custos sem comprometer o futuro
• Aumentar a produtividade da empresa
• Entregar projectos com a qualidade, prazo e custo planeados
• Captar e reter talentos na organização
• Mitigar riscos organizacionais e estratégicos

Linhas de Produtos

Estratégia

Planeamento Estratégico, Balanced Scorecard (BSC), Gestão pelas Directrizes (GPD),Valuation, Integração Pós-Aquisição, Estratégia de TI

Gestão

Planeamento Orçamental, Gestão Integrada de Processos (GIP), Gestão de Projectos (PMO) e Gestão de Mudança

Processo, Pessoas e Tecnologia

Melhoria e Modelagem de Processos (MMP), Análise de gaps para Implantação de Sistemas, Software Selection, Implantação de Centros de Serviços Compartilhados (CSC), Estruturação de Operações de e-Business (Supply Chain) , Strategic Sourcing, Reestruturação de RH, Gestão de Desempenho, Carreira e Remuneração, Gestão por Competências e Optimização da Cadeia de Suprimentos

Produtos de Pequenos Ciclos

Programa e Excelência de Gestão (PEG)

CAAS (Consulting As A Software

Ambiente Colaborativo de Compras e Gestão de Indicadores Financeiros

Resultados Alcançados

• Objectivos estratégicos definidos e distribuídos pelas áreas da organização, potencializando o alcance das metas
• Aplicação das melhores práticas de mercado
• Decisão baseada na escolha de tecnologias mais aderentes às necessidades da organização
• Aumento do nível de sucesso nos projectos através de metodologia de gestão de projectos e diminuição do impacto da mudança
• Indicadores de desempenho em linha com a estratégia da empresa
• Acompanhamento sistemático dos resultados, promovendo a cultura de análise de desvios e estabelecimento de planos de acção eficazes
• Elevação do nível de serviços interno, com salto na qualidade, redução de custos e ganho de escala
• Processos estruturados para que a organização cumpra os seus objectivos
• Gestão de TI mais eficiente e aderente ao negócio da empresa